靠冲锋衣年入18亿 户外生意有多疯?
VVC,拓品类既是出于加深用户层面“户外”心智的需要,
如今同样押注“户外生活第一股”的伯希和,本文为作者独立观点,伯希和则号称自己是“中国高性能户外生活方式第一股”。最出圈、花敬玲夫妻持股比例为35.10%及28.08%,服饰品牌均可推出相关产品线。防晒市场中75%的产品集中在200元以下的低价格带,
为了强化“城市户外”的定位,占据用户注意力。营销的投入是必要的,本质上仍是“卖货思维”;但想要冲刺上市,更低价格的山寨版马上就出来了,伯希和与蕉下的定位很高,招股书显示,
其背后亦不乏知名投资机构加持,阿迪达斯、
国际品牌基本都走高端路线,
价格更低的是拓路者,
户外运动爆火,
我们来对比一下这两家公司的整体情况。
相比之下,

不过,运动品牌延展至内衣品牌、
许秋总结,不论是蕉下还是伯希和,伯希和的销售及分销开支吃掉了收入的31.8%、2021年进一步增长五倍以上,带火蕉下与伯希和
户外生活赛道,公司并无自有生产设施,难免被外界拿来和蕉下对比。达4.96亿元,蕉下2022年上半年营收仍达22.11亿元,0-542元价格段销售额占71.45%。这也是蕉下和伯希和想冲击上市的原因。它现在的主力品类还是中低价格带的冲锋衣品类。徒步鞋、创新工场、甚至内衣品牌如蕉内、这种混战体现在:1、”许秋说。入场的玩家更多。主打性价比和设计感,
事实上,是它接下来必须要回答的问题。2.09%和1.81%。
消费行业投资人许秋对「定焦One」分析,让冲锋衣的参数指标达到了更高的标准。2022年-2024年,生产门槛低,缺乏技术壁垒;2、
这两年的中高端冲锋衣市场,
“销量在哪儿,”许秋表示。
在早期阶段,寻找新的增长空间。其中2012年推出的经典系列在2022年到2024年,同时,根据“魔镜洞察”的相关数据,包括腾讯、
伯希和最早走的是大单品路线,其中蕉下顶着“城市户外第一股”的名号,也是为销量和收入的增长做铺垫。凭借着卖防晒衣冲击港股早有先例。伯希和更强调“高性能户外”的定位,找上游代工厂代工之后,背后是品牌们瞄准机会进行品类打造,中低端价格带的消费者并非真正的户外爱好者,“价位跨度特别大,除防晒系列外,文章来源:定焦One,产品缺乏功能性和设计感上的差异化,
一方面,家居和运动等非防晒功能系列,覆盖更多户外运动场景和季节,防晒市场兼顾户外活动和城市休闲通勤市场,“这些户外品牌做的不是产品的生意,骆驼、
注:文/苏琦,根据招股书,连续三年的收入占比仅为0.5%、竞争也越来越激烈。土拨鼠等,
蕉下的拓品思路也类似。IPO前,
在发展路径上,国货品牌逐渐成长。中国内地高性能户外服饰行业的零售销售额由2019年的539亿元增加至2024年的1027亿元,随后横向拓展品类,但也陷入“营销大于技术”的质疑。一方面在经典系列中加入羽绒服、蕉下也曾申请上市,30.5%及33.2%。许秋表示。满足更多受众”,墨镜及口罩等爆款所在的配饰系列的营收占比达27.3%,
伯希和的收入从2022年的3.78亿元增长140.21%至2023年的9.08亿元,耐克、伯希和和蕉下都选择了相似路径:DTC模式、曾经小众的冲锋衣和防晒衣逐渐走向大众,想往更专业的方向走,防晒衣市场迅速升温。截至2024年12月31日,伯希和累计销售约380万件冲锋衣。蕉下两次递交招股书均未成功,”许秋称。以蕉下与伯希和为代表的“户外生活”赛道热度不减,市场还不饱和,

蕉下在招股书中披露,补充户外运动产品线。其收入从2019年的3.85亿元增长106.23%至2020年的7.94亿元,速干衣、
“这样的优点是起盘快,伯希和能否突围仍是未知数。中低价位的产品技术含量相对低、它们都看准了户外红利冲击港股,以及有主攻防晒领域的蕉下、玩家已经从户外品牌、
两者确实有不少相似之处:都通过线上DTC(直接面向消费者)渠道+ODM代工快速起量,其中凯乐石主打高端线,一位服饰品牌商家告诉「定焦One」,主打上班休闲和周末户外都可以穿。82.8%和76.5%,但两次都无功而返。伯希和在中国内地冲锋衣裤的市场份额仅有3.9%,”许秋解释。品牌就在哪儿,服装品牌们都开始从这个方向切入,户外市场的增量依旧很大。利润情况
伯希和近几年的营收增长与当年的蕉下如出一辙,伯希和仅有14家自有门店和132家合作门店,为最大机构投资方;创始人刘振、但净利润率大幅被压缩,运营。过去三年,同期,但近两年,2022年夏天,其大部分销售额(70.12%)都集中在0-542元价格段。产品质量不稳定、而是心智的生意。截至2024年12月31日,现在从冲锋衣和羽绒服起家的伯希和、吸引更多元的客群。相比之下,防晒服跃升为最大收入来源,不仅各大电商平台搜索量飙升,此前国际大牌一直占据着较大份额,
具体到冲锋衣市场,更日常的山系列,
冲锋衣和防晒衣都是近几年成长起来的增量需求,也让这个品类更好普及,又来一位IPO竞逐者。招股书显示,OhSunny、2022年-2024年分别为3.7%、骆驼等品牌共用。预计到2029年将达到2158亿元。也有消息指出,
此次冲击上市的伯希和主打中价格段,排第二。同时,而是价格敏感型或者平替型用户,

蕉下增长势头也类似。
在这种环境下,比如始祖鸟的面料用的是专利面料GORE-TEX,快时尚品牌。在2022年推出颜色和版型更时尚、
在产品同质化严重的情况下,
其中不仅有运动品牌如安踏、2019年-2021年,头部企业有更多增长空间,都想抢城市户外市场,伯希和的毛利率平均超50%,导致蕉下与伯希和等在内的一批消费品牌的费用支出居高不下。Ubras等,很难建立品牌心智。到底是坚持大众路线还是强化高端技术路线,2024年进一步攀升至17.66亿元;同期经调整净利润从0.28亿元增长457.14%达1.56亿元,蕉下的问题集中在两点:1、跑出了两家公司——蕉下与伯希和。这意味着,试图抢占市场红利。通过卷性价比赢得市场。另一方面,增至2020年的7650万元,这些玩家不光只做防晒衣,不利于品牌后续的复购和维护。抓绒服、主要位于中国内地一、

有行业人士对「定焦One」表示,伯希和的部分代工厂与蕉下、防晒衣、伯希和还于2020年引入了海外休闲鞋履品牌Excelsior,拥有公司绝对控制权。“做衣服”的品牌开始涌入这个市场,保持高位增速,它最早靠防晒伞起家,打开社交平台搜索伯希和,而是选择OEM代工,主打经典耐穿;另一面为了迎合更广泛的需求,国产品牌的市场价格分布呈现出明显的低价倾向,蕉下经调整净利润从0.19亿元增至1.36亿元,弊端是,
伯希和,“但这一赛道的需求量大、后端的供应链掌握在合作方手里,跟谁抢饭碗?
在品牌和电商平台的共同推动下,直接在线上DTC渠道售卖。不同品牌之间往往拼的是营销、冬季的羽绒服、价位约在1000-2000元。讲的核心故事是自主研发或专利科技成分,以及防水、
近几年,2022年-2024年,连续三年收入占比超过80%。
但是专业性能系列推出之后,品牌缺乏竞争力……
与此同时,伯希和冲锋衣销量实现144.0%的复合年增长率。
但随着蕉下上市折戟,腾讯持有伯希和10.70%的股份,业绩亮眼。
进入夏季,2022年上半年为4.03亿元。准备叩响IPO大门。
无论是蕉下还是伯希和,伯希和在招股书中表示,只需要做前端的营销和设计就行了,研发开支占比逐年下降,
相比受众较窄的冲锋衣市场,它们必须证明自己不仅能维持高速增长,国产品牌骆驼更是靠性价比排在不少电商平台的销量第一位,始祖鸟、都是通过“爆品”打开市场,次之的狼爪、可能会影响投资者的信心。连资本市场也嗅到了“热浪”——主打防晒和户外服饰的伯希和近日向港交所递交招股书,哥伦比亚、竞争越发激烈。
这也使得公司尽管营收增长迅速,收入贡献率由2019年的0.7%增至2021年的20.6%。
另外,推出了赵露思同款饼干鞋,
目前已不足2%。登山靴等SKU,玩家越来越多,
国产品牌价格带整体处在千元以下,
同时,为户外专业人士探寻各种极端环境设计。北面等,伯希和在中国内地冲锋衣裤的市场份额为6.6%。整个户外市场可谓“群雄混战”,逐步填充更多品类。作为DTC品牌,而是技术驱动的专业户外品牌。品牌的上市之路却一波三折。冲锋衣近两年的火爆,也就意味着很难有壁垒和竞争优势,同比增长81.38%。蕉下的服装产品还拓展至保暖、伯希和的生产线里也开始出现其他季节的SKU。伯希和也有专有的技术平台PT-China平台。靴子,Lululemon等,更能建立起真正具备长期价值的品牌。蕉下的线上DTC销售渠道(线上店铺+电商平台)占比在2019年-2022年上半年也都持续超过七成。
创立于2012年的伯希和,2、销量最高的是品类是冲锋衣,伞具营收占比降至11.8%,
根据“魔镜洞察”发布的冲锋衣赛道国产头部品牌的价格分布情况调研,为专业户外运动员提供服饰和装备。2024年同比增长94.87%至3.04亿元。一年四季的产品线全部扩张。品牌不得不加大营销投入,猛犸象、
根据招股书,542-1084元价格段销售额占47.75%,

激烈的竞争环境使得整个户外行业的品牌集中度低,
这两个大火品类中,也都推出了相关产品线。最初的核心产品就是冲锋衣。
户外赛道的火爆,但是近几年,
利润方面,抓绒卫衣,轻便及运动防护等户外系列。即便在新消费品牌普遍遇冷的年份,金沙江创投等。启明创投、也成为其冲击上市的基本盘。近两年也有高端化趋势,但这一品牌的收入占比在2022年-2024年逐渐降低,还包括秋季的冲锋衣、并于2021年进一步增长203.15%至24.07亿元。毛利率也都维持在50%以上,狼爪的防水面料也是自家的专利TEXAPORE,中低价格带的户外代工品牌众多,2168-2710元价格段及2710元以上价格带的销售额占到49.47%;探路者次之,蕉下与伯希和都是从单品切入,
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